月刊タレンタル編集部– Author –
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0→1（ゼロイチ）経験者の市場価値とは？事業立ち上げ人材が今求められる理由
不確実性の高い現代において、ゼロから価値を生み出す「0→1経験者」への注目が高まっています。限られたリソースで仮説を形にし、事業を現実化していく推進力は、いま企... -
価格競争力分析とは？市場で埋もれない価格戦略を導く分析手法のすべて
価格競争が激化する中、単に安くするだけでは利益を守れず、事業は疲弊します。顧客に選ばれながら持続的に利益を生み出すには「価格競争力」を論理的に分析し、根拠あ... -
「社内事業承継」の成功事例と実践ポイントを解説！次世代BizDev人材の役割
「社内事業承継」は単なる業務の引き継ぎではなく、既存事業の再定義と未来への橋渡しを担う重要な経営施策です。特にBizDev人材にとっては、戦略設計・オペレーション... -
実務で使える「仮説検証力」の鍛え方──ビジネスに不可欠な思考術と習慣
不確実性の高い時代において、ビジネスパーソンにとって最も重要な能力のひとつが「仮説検証力」です。的確な仮説を立て、検証を繰り返しながら意思決定の質を高めてい... -
検索キーワードではなく“目的”を捉える思考法──ユーザーインテント徹底解剖
顧客が検索する言葉、問い合わせる内容、比較検討するポイント──その裏には必ず「達成したい目的＝ユーザーインテント」が存在します。単なる行動データや表面的なニー... -
「スラッシュキャリア」という選択が、次の事業を動かす力になる理由
「営業／プロジェクトマネージャー」「人事／起業準備中」──ひとつの肩書きに縛られず、複数の役割を持つ「スラッシュキャリア」という働き方が注目されています。変化... -
社員の成長が連鎖する「ピア・ラーニング」の仕組みと上手な実践方法
現場での実践知を組織全体に広げ、個人の学習をチームの成果に転換する──。今、多くの企業がこの実現手段として注目しているのが「ピア・ラーニング」です。社員同士が... -
マーケティング戦略を強化する「パーセプションマップ分析」の進め方
競争の激しい市場環境では、自社が「どう見られているか」を正しく把握することが戦略の起点になります。そこで有効なのが「パーセプションマップ分析」です。これは、... -
メンタルモデル再構築で思考の限界を突破する！事業開発に活かす思考法
複雑で変化の激しいビジネス環境では、過去の成功体験や常識が足かせになることがあります。そこで注目されるのが「メンタルモデル再構築」です。これは、無意識の思考... -
「実行力」と「巻き込み力」を高めるには？変化を起こす人材の思考法
変化の激しいビジネス環境において、ただアイデアを出すだけでは価値は生まれません。成果を出す人材に共通するのは、「実行力」と「巻き込み力」の両立です。前者は計...
