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インパクトマッピング：ビジネスを成功に導く戦略的思考法
インパクトマッピング（Impact Mapping）は、ビジネスやプロダクト開発において、戦略的な意思決定をサポートする強力なフレーム…
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ピボットの判断基準とは？市場の変化をチャンスに変える戦略
事業を進める中で、「このまま続けて成長できるのか？」と不安を感じることはありませんか？市場環境の変化や顧客ニーズの変遷に対応できなけれ…
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コーポレート・エクスプローラーに求められるスキルとは？事業開発の最前線へ
企業の成長エンジンとして、新規事業開発の重要性はますます高まっています。しかし、社内のリソースや制約を活用しながら、新たな価値を生み出…
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なぜPoC止まりで終わるのか？事業化に至らない理由と突破口
新規事業やイノベーション創出の場面で、PoC（Proof of Concept：概念実証）が重要視されるようになっています。しかし、多…
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組織の壁を超えて価値を生み出す、バウンダリースパニングの戦略とは
ビジネスの環境が複雑化し、組織内外の連携がますます重要になる中、「バウンダリースパニング（Boundary Spanning）」という…
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垂直統合とは？企業成長を加速させる戦略の形態とポイントを解説
垂直統合とは、企業が「原材料の調達・製造・流通・販売」など、バリューチェーンの異なる工程を自社で管理する経営戦略です。例えば、メーカー…
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創業者・オーナーではない立場で、プロ経営者として必要な「共感」と「バランス」
プロ経営者――創業社長やオーナー社長とは異なり、複数の企業で経営者として活躍する存在を指します。今回は、グローバル企業の日本法人や上場…
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ファントムストックの仕組みとは？導入のメリット・デメリットも徹底解説
ファントムストックは、成長企業が従業員のエンゲージメントを高めるために採用する柔軟なインセンティブ制度です。株式の発行を伴わず、株価変…
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プロダクトセントリックの重要性と課題：成功する事業開発のために
「プロダクトセントリック」という言葉をご存じでしょうか？これは、企業の活動や意思決定を製品やサービスを中心に据える考え方を指します。特…
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小資本でスタートできる、スモールビジネスが注目される背景とその魅力
近年、スモールビジネスが注目を集めています。これは、大規模な資本や組織を必要とせず、柔軟で迅速な経営が可能な点が評価されているためです…
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