- ホーム
- 新規事業
新規事業
-
「スモールビジネス型」と「スタートアップ型」──営業戦略の違いを知らずに失敗しないために
ひとつの企業の中で、「スモールビジネス型」と「スタートアップ型」の事業が同居することは珍しくありません。しかしこの2つは“営業の設計思…
-
イネーブラー型事業開発とは?競争優位を生む新たなBizDev戦略
ビジネス環境が劇的に変化する中、自社だけで価値を生み出す「単独型」の事業開発は限界を迎えつつあります。代わって注目されているのが「イネ…
-
AI時代のBizDevに求められる、一次情報に触れ、意思決定する力
ChatGPTに代表される、さまざまな生成AI関連ツールやサービスが爆発的に普及する中、BizDevに求められる機能や役割はどのように…
-
PMF後にこそ差がつく、GTM戦略の思考法──市場に届ける設計力がプロダクトの成否を分ける
プロダクト開発の初期段階では、「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)をいかに実現するか」が最も注目されます。しかし、PMFが達成…
-
AIエージェントが変える人材ビジネスの未来と最先端事例
AIエージェントの進化は、人材ビジネスに大きな変革をもたらしています。これまで人が担っていた求職者対応や求人マッチング、キャリア相談な…
-
BOPビジネスとは?途上国市場を新たな成長市場として拓く新戦略
BOPビジネスという言葉を耳にする機会が増えてきました。「社会貢献」と「ビジネス成長」を同時に実現するこのアプローチは、近年、企業の新…
-
PoBが事業開発を加速させる理由とは?検証からPMFへの実践知
新規事業の立ち上げにおいて、成功確率を高めるために欠かせないのが「PoB(Proof of Business)」の視点です。アイデアや…
-
デザインスプリントの成功率を上げる!基本プロセスと実践ポイント
デザインスプリントは、短期間でアイデアを形にし、ユーザーのフィードバックを得るための強力なフレームワークです。Google社のベンチャ…
-
PMF後の成長戦略とは?プロダクトグロースのためのアクションプラン
PMF(プロダクトマーケットフィット)を達成すると、「市場に受け入れられた」という安心感が生まれます。しかし、それはゴールではなく、む…
-
デュアルトラックアジャイル:プロダクト開発を加速するアプローチ
プロダクト開発の現場では、アジャイル手法が一般的になっています。しかし、開発スピードを優先するあまり、「本当に必要なものが作れているの…