新規事業 の記事一覧
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実務で使える「仮説検証力」の鍛え方──ビジネスに不可欠な思考術と習慣
不確実性の高い時代において、ビジネスパーソンにとって最も重要な能力のひとつが「仮説検証力」です。的確な仮説を立て、検証を繰り返しながら意思決定の質を高めてい... -
探索的データ分析（EDA）とは？ビジネスに役立つ基本手法と実践ステップ
ビジネスにおいてデータドリブンな意思決定が求められる現代、探索的データ分析（EDA）の重要性は増しています。EDAは、手元のデータを深く理解し、仮説を立てるための... -
レギュラトリーイノベーション：規制をチャンスに変えるBizDev戦略と成功事例
ビジネスの急速な変化に対応するため、規制との向き合い方も進化しています。そこで注目されているのが「レギュラトリーイノベーション」です。本記事では、レギュラト... -
SROI（社会的投資収益率）で測る、持続可能な事業の真価とは？
持続可能性が重視される今、事業の成功は収益だけでなく「社会にどれだけ貢献したか」でも評価されます。そこで注目されているのが「SROI（社会的投資収益率）」です。... -
KPIだけでは不十分？成果を最大化するパフォーマンスメトリクスの全体像
多くのBizDev担当者やマネージャーがKPIを用いて業績管理を行っていますが、「KPIを追っているのに成果が頭打ちになる」という悩みを抱えていないでしょうか？その背景... -
固定費リスクを最小化する──アセットライト型事業という選択肢
ビジネスを立ち上げる際、真っ先に考えなければならないのが「資源配分」──すなわち、どこにお金をかけるべきか、という点です。多くのスタートアップや新規事業におい... -
クロスセクター協力で社会課題を解決する！事業開発の新潮流
複雑化・多様化する社会課題に対し、単一の組織やセクターだけでは解決が難しい時代に突入しています。こうした背景から、近年注目されているのが「クロスセクター協力... -
ペインポイントドリブン開発とは？顧客起点でプロダクトを成長させる手法
プロダクト開発において「何をつくるべきか？」という問いに正解を出すのは簡単ではありません。とりわけ事業開発やBizDevの立場では、限られたリソースの中で最も効果... -
「スモールビジネス型」と「スタートアップ型」──営業戦略の違いを知らずに失敗しないために
ひとつの企業の中で、「スモールビジネス型」と「スタートアップ型」の事業が同居することは珍しくありません。しかしこの2つは“営業の設計思想”が根本的に違う、いわば... -
イネーブラー型事業開発とは？競争優位を生む新たなBizDev戦略
ビジネス環境が劇的に変化する中、自社だけで価値を生み出す「単独型」の事業開発は限界を迎えつつあります。代わって注目されているのが「イネーブラー型事業開発（Ena...
