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新規事業
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事業戦略立案に役立つ「クロスSWOT分析」とは？SWOT分析との相違点も踏まえ理解しよう
クロスSWOT分析は、事業戦略を立案する際に非常に有効な手法の一つです。本記事では、クロスSWOT分析の基本概念、従来のSWOT分析と…
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SaaSスタートアップが意識すべき「T2D3」についてわかりやすく解説
SaaSスタートアップの成長を加速させるためには、「T2D3」という戦略を理解し、実践することが重要です。この戦略は、特に早期段階での…
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新規事業を検討する際に意識すべき「モート（moat）」とは
新規事業を検討する際には、成功を収めるための多くの要素を考慮する必要があります。その中でも、「モート（moat）」と呼ばれる競争優位性…
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新規事業・新サービスのネーミングで失敗しないために気を付けるべき点
新規事業や新サービスを立ち上げる際に、その成功を左右する重要な要素の一つがネーミングです。適切な名前は顧客の興味を引き、ブランドの認知…
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AI時代を生き抜くための問題解決手法「テクノベート・シンキング」
AI時代が到来し、企業や個人は新たな問題解決手法を求められています。その中でも注目されているのが「テクノベート・シンキング」です。これ…
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「バーニングニーズ」の見つけ方ーNice to haveではなくMust haveを目指そう！
顧客の真のニーズを理解し、それに応える製品やサービスを提供することは競争力の鍵となります。単なる「Nice to have」ではなく、…
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事業計画書の書き方は？書くメリットや作成時のポイントを徹底解説
事業計画書は、ビジネスの成功に欠かせないツールです。これにより、ビジネスの方向性を明確にし、資金調達やチームの一体化を図ることができま…
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プロジェクトの実現可能性を検証するフィジビリティスタディの進め方
フィジビリティスタディ（Feasibility Study）は、プロジェクトの実現可能性を検証するための重要なプロセスです。この調査を…
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複数プロダクトを同時展開する「コンパウンドスタートアップ」という新しい流れ
近年、スタートアップの世界では、複数のプロダクトを同時に展開する「コンパウンドスタートアップ」という新しい流れが注目されています。これ…
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ビジネスアイデアを検証するための「MVP」と「MSP」とは
ビジネスアイデアを実現するためには、そのアイデアが市場で受け入れられるかどうかを検証することが重要です。その際に役立つのが「MVP（M…
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